新時代的“老匠人”——記天水海林軸承有限責任公司精品分廠黨支部書記陳小明

金秋時節，久違的陽光灑在天水海林軸承有限責任公司門口的金色大字上，記者跟隨工作人員進入廠區生產車間看到，現代化的流水線上，各類機械自動化地進行著規范操作，現場技術人員一邊檢查成品一邊對機械進行檢驗調試，現場一派熱火朝天的生產景象。

“今天的生產任務比較緊，大家辛苦一下一定要趕出來，而且必須保質保量完成……”見到陳小明時，他正在生產線上安排工作，只見他時而拿起產品仔細觀察，時而與技術人員交流探討。

今年59歲的陳小明參加工作已有34年，自工作以來他一直在生產線上，Z初是操作工，后來提拔為小組長，然后一步步升為工長、精品分廠副廠長，2015年被正式評為精品分廠黨支部書記、廠長。從2003年到2008年先后三次被海林黨委評為優秀共產黨員，2015年到2017年先后兩次被公司評為“優秀管理者”的光榮稱號。

陳小明高中畢業以后就沒有再繼續讀書，雖然學歷并不高，但30多年來一直與生產線打交道，他已經從Z初的學徒操作工變成了一個對各種機械了如指掌的“老匠人”。

“這么多年來生產設備越來越先進，更新速度也非�？欤瑸榱四軌蚋愣�這些機器，我要不斷學習，跟上生產的步伐。雖然我現在走上了管理崗位，但照樣要參與討論新舊設備的使用方案，不看專業書就聽不懂現場技術人員的講解。我要安排員工生產，必須要先自己學會生產。”陳小明說，在工作之余，他孜孜不倦地學習，對于電腦和專業知識書，他沒有因為年齡的增長而停止學習的步伐，反而比年輕人更充滿對新知識的渴望，他經常主動借閱主管的專業書下班以后回家讀。

2015年陳小明擔任分廠廠長后，面對生產和管理中存在的諸多問題，他沒有坐以待斃，而是大膽創新工作思路，以提高生產效率為目標，推進5S管理、優化生產流程、提升實物產品質量，推廣精益管理，調整分配辦法調動職工生產積極性，將整個精品分廠管理得井井有條，由于工作業績突出，陳小明帶領的分廠團隊從2015年-2017年連續三次被公司評為年度“先進集體”。

“2017年10月他因病住院，出院后的第二天就回歸生產一線，指揮銜接生產工作，這種執著的精神真真切切地感染了分廠的全體員工，更激發了大家的工作熱情。”談及陳小明的工作態度，精品分廠工作人員王維維贊不絕口，他說陳廠長以身作則，令所有人心服口服。

陳小明雖然和藹親善，但對工作卻一絲不茍，他要求工作人員必須規范操作，嚴格按工藝流程和工藝要求加工產品，鼓勵技術人員對影響產品質量的工、夾、磨具進行合理改進和提升，加大對產品質量的抽查、巡檢力度，使分廠的產品質量有了較大提升。在他和精品分廠全體員工的共同努力下，近幾年來軸承市場需求猛增，他帶領分廠職工加班加點，努力保生產、保市場，很好地完成了公司下達的各項生產經營任務，并創造了分廠歷史以來Z好生產成績。

“作為一名共產黨員，我熱愛自己的事業，相信通過我們團隊的努力，精品分廠還會再創輝煌。”采訪結束時，陳小明滿懷信心地說。

（來源：新天水）